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Warum Grübeln oft keine Lösung bringt „Eigentlich müsste ich etwas ändern.“Dieser Gedanke begleitet viele Menschen über Monate oder sogar Jahre. Nach aussen wirkt das Leben stabil. Die Arbeit läuft, der Alltag ist organisiert, Verantwortung wird übernommen. Nach innen jedoch entsteht eine leise Unruhe. Etwas fühlt sich nicht mehr stimmig an, ohne dass klar benannt werden kann, was genau fehlt. Berufliche Neuorientierung beginnt selten mit einer klaren Entscheidung. Meist begi

Es gibt Stärken, die man übt, bis sie sitzen. Und es gibt Stärken, die wachsen, ohne dass wir es merken. Meist ganz still, irgendwo im Alltag, während wir einfach versuchen, klarzukommen. Viele Menschen glauben, Kompetenzen entstehen erst dort, wo ein Diplom hängt oder ein Kurs abgeschlossen ist. Doch meistens beginnen sie viel früher – in Situationen, die damals völlig unspektakulär wirkten. Bei mir war es nicht anders. Erst viel später habe ich verstanden, dass ich die wich

„Wer andere führen will, muss zuerst sich selbst führen können.“– Peter F. Drucker Ich begegne immer wieder Führungspersonen, die äusserlich souverän wirken – und innerlich das Gefühl haben, auf Autopilot zu laufen.Der Alltag ist voll, Entscheidungen müssen schnell fallen, Erwartungen sind hoch.Kaum jemand nimmt sich Zeit, innezuhalten und zu fragen: „Wie wirke ich eigentlich? Was löst mein Führungsverhalten bei anderen aus?“ Genau hier beginnt gute Führung: bei der bewussten